|
|
Gepubliceerd: donderdag, 02 februari 2012
Door: HP van Tilburg
Deze maand in Connexie Magazine, een interview met Mark Bosch, Manager Online bij Phone House en Guus Vullings, Marketing Manager bij Typhone.nl. De heren werken intensief samen aan de online strategie van beide bedrijven. In de papieren uitgave van Connexie staan helaas de verkeerde namen bij de foto’s afgebeeld, hieronder staat het wel goed.
Het lijkt erop dat de verschuiving van verkopen in de telecom van offline ten gunste van online verkoop wat tot stilstand is gekomen. Het percentage blijft naar schatting op 25 online hangen. Mark Bosch is bij Phone House verantwoordelijk voor de online activiteiten. Vanuit die positie werkt hij nauw samen met Guus Vullings die verantwoordelijk is voor de marketingactiviteiten van het in 2008 geacquireerde dochterbedrijf www.typhone.nl. We praten met de heren over de gang van zaken in hun business.
door HP van Tilburg
![]() Wie: Guus Vullings Wat: Marketing Manager, Typhone.nl |
Hoe zijn jullie zo in deze positie gekomen? Hoe staan de zaken er momenteel voor? Er wordt veel gemopperd in telecomretail. Operators worden steeds machtiger. Gaan jullie dat redden? |
Zijn jullie websites niet concurrerend met jullie winkels?
Mark: Logische vraag, die ik uiteraard wel vaker krijg. Wij bieden feitelijk the best of both worlds. We bieden het juiste assortiment en de beste service. Natuurlijk maken we ook steeds de cross-over tussen de clicks en de bricks. Onze website biedt het complete assortiment met onze multichannel-aanpak, zoals online bestellen en in de winkel ophalen, online per winkel de winkelvoorraad bekijken, online controleren wanneer het druk is in je winkel, et cetera. Het is ook niet zo dat consumenten statisch zijn in hun keuze. De ene keer oriënteren ze zich online en kopen ze offline , de andere keer gaat dat juist andersom. Het gaat er bij Phone House om de klanten altijd en overal goed van dienst te zijn. En natuurlijk heeft een webwinkel in combinatie met een serviceportal het grote voordeel dat je er de deur niet voor uit hoeft en dat we altijd open zijn.
Guus: Bij Phone House geldt dat wat Mark zegt natuurlijk sterker dan bij Typhone, dat een pure webwinkel is. Je ziet dat ons publiek van oudsher wat zelfstandiger is, in leeftijd meegegroeid vanuit onze oorsprong in de studentenwereld, en niet schroomt om online te bestellen. Uiteraard speelt retentie bij ons ook een grote rol. Klanten van Typhone zijn over het algemeen wat prijsbewuster en willen gewoon een goede deal, terwijl klanten van Phone House gaan voor service en advies.
| Wat zijn de grote ontwikkelingen van dit moment in de online wereld van de telecom? Mark: Je ziet momenteel dat er in hoog tempo een consolidatie aan de gang is. De tijd van bijna 100 webwinkeltjes die vanuit zolder gerund werden is echt wel voorbij. Je kunt momenteel echt geen e-tailer meer zijn op hobbybasis. Dat ga je niet redden. Eigenlijk zijn er maar weinig serieuze spelers in de markt naast de operators. Van die spelers hebben wij met phonehouse.nl en Typhone.nl twee sterke merken in de markt. Ik verwacht dat die consolidatie nog doorzet in 2012. Guus: Door die consolidatie neemt de concurrentie gek genoeg toch eerder toe dan af. De vrije markt staat immers onder druk. Het spel wordt op een hoger niveau gespeeld dan vroeger. Daarom gaan wij in 2012 weer volop aan de slag om de beste webwinkels van Nederland te gaan runnen. Dat doen we door ontzettend goed na te denken over, en te handelen naar wat de behoefte is van de consument. Want die is het toch die uiteindelijk bepaalt waar de aanschaf plaatsvindt. Wat dat betreft is de competitie elke dag open. Hoe gaan jullie nóg beter worden? Mark: Door online nog meer en betere informatie te bieden waar de consument behoefte aan heeft. De webwinkel en de fysieke winkel zullen steeds verder met elkaar gaan convergeren. Daarvoor komen er steeds leukere technieken beschikbaar, zoals een ‘fysieke’ verkoper via internet. Guus: Jazeker. Dat gaan we doen door meer info, maar ook door een breder assortiment te bieden. Zo gaan we in 2012 ook steeds meer inzetten op de verkoop van accessoires en andere serviceproducten. Dat mes snijdt dan aan twee kanten, omdat het meer service betekent. Hierdoor kunnen wij de klanten een beter totaalpakket bieden. |
|